您当前的位置: 首页 > 历史

京东推四支持计划深入阿里腹地展开死磕网络

2018-01-11 15:35:02

京东推四支持计划 深入阿里腹地展开“死磕”络营销资讯

京东商城近日召开了声势浩大的首届开放平台合作伙伴大会。京东副总裁、开放平台业务总经理蒉莺春表示,京东将推出技术、物流、服务、财务等4个支持计划,帮助其平台上的小卖家。 艾瑞数据显示,今年二季度,在整个中国B2C市场中

京东推四支持计划深入阿里腹地展开死磕网络

,阿里旗下天猫占据半壁江山,市场份额为50.8%,京东份额为17%。不过在自营B2C中,京东以44%的份额占据优势;在平台B2C领域,则是天猫在唱独角戏。 在过去10年里,阿里和京东向传统零售业攻城掠地,两者都以几何级数在增长。中国购像一辆高速奔驰的火车,发展粗犷而迅猛。直到今天,购的增量依然惊人。 2012年,国内络零售交易规模同比增长67.5%,达1.31万亿元,占社会消费品零售总额的6.23%,比2011年增长两个百分点。2013二季度中国络购物市场交易规模达4371.3亿元,较2013一季度增长24.2%,与2012年同期相比增长45.3%。其中,增长最快的是B2C业务,2013二季度B2C交易规模在中国整体络购物市场交易规模中的比重达到36.1%,较上一季度提高两个百分点,C2C的占比进一步缩小;从增速来看,二季度B2C购市场的同比增长为77.4%,为C2C购市场增速的2.4倍。 传统零售在经历全面而深刻的调整与变革。2012年81家大中型百货零售企业销售总额2282.7亿元,同比仅增长8.92%,另外一个对比数据是,2006年至2011年百货行业销售年均增长率为16.5%。 络零售高速增长,实体零售加速调整。越来越多的传统零售企业加快拓展络零售业务,一些企业自建站,一些则采取并购的方式快速进入和占领市场。通过融合发展获得新的竞争优势。在连锁百强中,2012年有62家以不同方式开了店,传统零售商的络零售规模很小,只有350亿元。 这辆极速行驶了10年的列车逐渐慢了下来,前几年动辄百分之百的增长速度开始趋缓。以前只需要开疆拓土的电商,如今开始盯上了对手的盘子,要想持续增长,除了增量外,必须盘活现有的市场存量,从竞争对手虎口夺食。 一直做自营B2C的京东,在2010年10月上线开放平台,吸引其他商家入驻京东。2012年平台交易额120亿元,商家从最初数百家上涨到近3万家。京东副总裁蓝烨称,2016年,京东开放平台第三方卖家的销售额将占据京东商城一半,开放平台业务将成为京东发展的重要引擎。 相比之下,阿里巴巴的天猫在平台B2C占据有绝对优势,其2012年销售额2000亿元。京东进入平台B2C领域、阿里系的腹地,将不可避免与阿里巴巴发生正面冲突,双方在卖家方面争夺相当激烈,甚至有传言说阿里巴巴要求卖家在两个平台之间“二选一”。 继6月蒉莺春发文质疑阿里垄断后,刘强东开始在各种场合大提“垄断”,“要打破垄断,否则行业不健康。”“为什么店主起得更早,睡得更晚,但利润更低了?”刘强东暗示,因为公司命运掌握在别人手里,单一平台销售超过一半就有巨大风险。 天猫的垄断是在充分市场竞争中形成的,电商领域从来不存在进入门槛,只要有钱有胆识谁都能玩——2011年曾涌现电商上万家,大部分被市场淘汰。即便如此,如果以垄断来破坏市场游戏规则,不但会遭到政府部门的监管,用户也会用脚投票。2011年天猫突然修改保证金规则,引发了用户持续不断的抗议,最终天猫不得不妥协。马云和阿里巴巴素来在店主的好口碑遭遇第一次信任危机,代价巨大。 京东开放平台拥有自己的仓储和物流,卖家不必节省精力和时间,京东的自有物流的速度和服务有目共睹;但京东是自营B2C,既是裁判员又是运动员,如何平衡店家与自己的竞争? 不管是天猫还是京东,不管是店主还是消费者,没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。 “不要对任何人抱有期望。”刘强东说。

儿童羊羔疯早期症状
济源治疗牛皮癣好的医院
四川癫痫最好的医院是哪家
比智高的代言人是谁
有什么能增高的方法有哪些
推荐阅读
图文聚焦